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Referenzen Prozessoptimierung


Analyse und Ausschreibung der Logistik bei Eurocopter Deutschland
Die Eurocopter Deutschland GmbH (ECD), Hersteller ziviler und militärisch genutzter Hubschrauber, konnte in den letzten Jahren ein deutliches Wachstum erzielen. Wegen der gestiegenen Anforderungen stieß ECD mit der vorhandenen Logistik-Infrastruktur an seine Grenzen. In einem gemeinsamen Analyseprojekt wurde überprüft, inwiefern die Logistik von ECD mit der bestehenden Technik und der derzeitigen Struktur auch bei den prognostizierten Produktionssteigerungen handhabbar bleiben würde.
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Prozesskostenermittlung für ein outgesourctes Produktionslager zur Erstellung eines Dienstleistungsangebotes
Die Analyse der betrieblichen Abläufe unterstützt den Logistikdienstleister vor dem Hintergrund einer permanenten Verbesserung seines betriebenen Produktionslagers. Darauf aufbauend sollte mit Hilfe der Prozesskette dem Logistikdienstleister eine kundenspezifische, den Ressourcenverbräuchen entsprechende Zuordnung der Kosten in den Bereichen Wareneingang, Kommissionierung und Zusammenführung ermöglicht werden.
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Herta
Die Herta GmbH vertreibt ein umfangreiches Spektrum traditioneller Wurstwaren. Die heutigen Materialflüsse sind, bedingt durch mehrere Produktionsstufen sowie die gewachsene Struktur des Werkes gekennzeichnet von einer starke Vernetzung des innerbetrieblichen Transportes und einem häufigen Handling der einzelnen Artikel. Eine ganzheitliche Optimierung der Prozessabläufe im Wareneingang und der Materialvorbereitung bis zur Versorgung der jeweiligen Fertigungsabteilungen soll helfen, das Materialhandling zu reduzieren. Unter Berücksichtigung der technologischen Restriktionen sowie einer durchgängigen Lieferbereitschaft ist die Nutzung der heutigen Lagerkapazitäten zu verbessern.
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LogiMAT, Internationale Fachmesse für Distribution, Material- und Informationsfluss


Wir freuen uns auf Sie!!!
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27. Dortmunder Gespräche


8. und 9. September im Kongresszentrum der Westfalenhalle
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